ORGANISER
« Développement organisationnel, structuration des acteurs et développement des filières, organisation entrepreneuriale »
Agri-Business-Cluster
(Acquis ProAgri)
De quoi s’agit-il ?
« ProAgri4 nous a équipées en matériel de travail
comme les marmites, les bassines, les passoirs, les
paniers qui nous ont permis d’augmenter la quantité
et la qualité de notre transformation. Nous avons été
aussi formées sur la gestion et sur les normes pour
améliorer la qualité de notre produit. Aujourd’hui grâce
au projet nous avons un complexe de transformation
en cours de construction avec toutes les installations
pour nous faciliter davantage le travail et améliorer sa
qualité.
Nous avons apprécié ce projet de la GIZ pour tout
ce qui a été fait pour nous. Nous avons connu des
progrès et des succès avec le ProAgri4. Tout notre
fromage est acheté et les gens viennent de Natitingou
et d’ailleurs pour acheter même le son. Avec ce projet
il y a la stabilité dans nos petites familles. »
Michéline Akobassa
Fonction : Transformatrice de soja en fromage
Localité : Chabi-Couma
Rosine Assanwi
Fonction : Transformatrice de soja de la CVTS LANHESSINE2
Localité : Chabi-Couma
« Nous avons beaucoup appris de ce projet
parce que nos conditions de travail et de vie se
sont nettement améliorées. En effet, nous avons
bénéficié des renforcements de capacité en
gestion financière, en maîtrise des techniques
et hygiène de transformation. Par ailleurs, nous
avons reçu des équipements de travail comme
: des marmites, des tonneaux, des passoirs,
des bassines qui nous ont permis d’augmenter
la quantité de notre transformation de soja.
Nous avons également bénéficié d’une maison
de transformation qui comporte des salles
de transformation, de stockage, de foyers de
travail plus sécurisant, des toilettes, etc. Merci
au ProAgri pour cette infrastructure. »
« Nous avons eu beaucoup d’appuis avec
ProAgri 4. Nous avons été mis en réseau pour former
des clusters par filière et par intérêts. Le projet a
renforcé nos capacités en contractualisation entre
les acteurs des différents maillons de la chaîne
de production (producteurs, transformateurs,
commerçants et autres). Un master coach qui est
permanent avec nous, nous donne des formations
et nous oriente en cas de difficulté. A travers
cet accompagnement nous avons obtenu des
financements pour l’aménagement de bas-fonds,
la formation sur les itinéraires techniques de
production, le marketing, la mise sur le marché de
nos produits... Nous avons également bénéficié de
matériels pour produire et transformer dans de très
bonnes conditions. Aujourd’hui grâce à ces appuis
techniques et financiers, notre production s’est
accrue et sa qualité améliorée. Nos produits sont très
recherchés. »
Jonathan Omata
Fonction : Producteur et président de l’Union communale des coopératives des
producteurs de riz de Boukoumbé
Localité : Boukoumbé
Groupe Consultatif pour les filières soja et volaille
(Acquis ProACPA)
De quoi s’agit-il ?
« Outre l’évaluation du Document de politique de
la filière Soja, 1ère Génération (PNDF-Soja 1) et
l’élaboration de la 2ème Génération du PNDF que
ProACPA nous a permis de faire, il y a aussi la mise
en place du Groupe Consultatif Soja, qui est un cadre
multi-acteurs de réflexions, de conseils et d’actions
qui joue un grand rôle dans la mise en oeuvre de la
politique nationale de développement de la filière
(PNDF) à travers les différentes sessions que nous
organisons. Grâce au projet, il y a eu l’appui et la
structuration de la filière Soja jusqu’à la mise en place
de l’interprofession. On peut dire sans se tromper que
le ProACPA est un projet très important pour la filière
Soja en ce sens qu’il a beaucoup contribué à son
organisation, sa structuration et son développement. »
Kadidjatou Mama Djougou
Fonction : Ass. Chef Ptogramme Soja ATDA-4
Localité : Parakou
Prospère Sagbo Agossou
Fonction : Directeur Général ATDA 7
Localité : Abomey-Calavi
« La mise en place et l’animation du Groupe
de Concertation de la Filière Volaille est l’une
des actions phares du projet avec nous. Ce
cadre permet de rassembler tous les acteurs
intervenants directement et indirectement
dans la filière pour débattre des difficultés
et rechercher ensemble les axes d‘actions
possibles pour y répondre. A travers ce groupe,
le ProACPA a appuyé l’ATDA 7 à se doter
d’équipements nécessaires pour la production
de semences animales que sont les poussins
d’un jour. C’est une liste non exhaustive
de résultats atteints grâce à ce cadre de
concertation, de conseils et d’aide à la décision
que constitue le Groupe Consultatif de la Filière
Volaille au niveau du Pôle 7. »
« Nous avons eu la chance de travailler avec le
ProACPA dans le cadre des activités de promotion
des filières agricoles et notamment la filière
Soja. ProACPA a répondu favorablement à notre
souhait de fusionner les faîtières de producteurs
et transformateurs de soja dans notre région. Dès
décembre 2020, le travail a commencé sur le
terrain avec la création du groupe consultatif sur
le soja ou Groupes Consultatifs pour les filières
soja. Les différents appuis techniques et financiers
de ProACPA ont permis la mise en place d’une
coopérative de niveau national et communal grâce
à la revue des différentes formes d’organisations
pour aboutir à un schéma de structuration concertée
avec tous les acteurs. Ainsi une faitière au niveau de
la production est constituée et une seconde faitière
au niveau transformation qui attend d’être mise en
place. Le ProACPA a mis les bouchés doubles pour
nous accompagner au niveau des normes sur le
soja. Le projet a également supporté l’évaluation de
la filière soja au lancement du Programme National
de Développement de la Filière Soja (PNDF) pour ce
qui est de la première génération. C’est la première
filière pour laquelle nous avons eu cette évaluation
sur nos 3 filières locomotives que sont l’anacarde, le
soja et le manioc. »
Dr Issaka Kassimou
Fonction : DG ATDA Pôle 4 (Borgou-Sud, Donga et Collines)
Localité : Parakou
Kadhidjatou Mama Djougou
Fonction : Assistante chef Programme Filière Soja, Agence Territoriale de
Développement Agricole Pôle 4, 46 ans,
Localité : Parakou
« C’est dans le cadre des activités de promotion
des filières agricoles et notamment de la filière soja
que j’ai connu le projet en 2019. Le ProACPA a été
un projet très important dans le monde agricole.
Par rapport à la filière soja nous avions travaillé
ensemble pour le financement de nos activités à
travers les différents TDR que nous soumettons et
les différents appuis qu’ils apportent. Concernant
les bénéfices terrains, nous pouvons citer :
• L’initiative de la mise en place du Groupe
Consultatif pour les filières soja. C’est un
groupe de réflexion des différents acteurs
qui interviennent dans la filière soja ;
• L’évaluation du Programme National de
Développement de la Filière Soja (PNDF),
première et 2ème génération ;
• Dotation en matériel informatique et
en équipements de production et de
transformation, des formations sur le terrain
ainsi que la transmission des bonnes
pratiques de production et de transformation
du soja en lait et fromage.
Nous regrettons la fin de ce projet car beaucoup
de choses restent à faire dans le secteur agricole
et en particulier celui du soja. Nous aurions
souhaité sa pérennité. »
Sédentarisation des pastoralistes (Modèle NEXUS)
(Acquis ProPFR)
De quoi s’agit-il ?
« Parmi les bénéfices inhérents à ce projet, nous pouvons
retenir entre autres : le processus de sédentarisation suivant un
modèle qui ne bouscule pas les habitudes des communautés
; la création et l’installation de l’association pastorale des
agros éleveurs avec à la clé la mise en place des organes de
l’organisation ; les échanges avec le Haut-commissaire à la
sédentarisation ; l’appropriation du savoir-faire en la matière par
les acteurs y compris nous-mêmes qui les accompagnons ; les
paquets technologiques et pratiques mises en application : les
mesures GDT, la production intensive de fourrage ; une meilleure
connaissance de la politique foncière et agro pastorale de l’Etat. Je
retiens enfin que le ProPFR a fait un travail remarquable qui apaise
les différentes parties prenantes et permet l’éclosion d’initiatives
agro pastorale qui favorise le vivre-ensemble dans l’utilisation
des installations à mettre en place : couloirs de passage pour le
passage des troupeaux et leur accès facile aux aires de pâturage,
les points d’eau et autres nécessaires pour la vie communautaire.
J’ai de très bonnes impressions sur le projet comme vous
l’entendez à travers mon discours. »
Léonce Sacca
Fonction : Directeur exécutif du Groupe d’Etude et de Recherche sur l’Environnement
et le Développement (GERED)
Localité : Parakou
Ismaïl Mama Zakari
Fonction : Expert en gestion et prévention des conflits en lien avec la mobilité pastorale
Localité : Parakou
« Ce projet a apporté un plus déjà au niveau des
communautés pastorales. Il a donné un contour réel au
concept de fossé pastoral : il a couvert 5 communes du
Borgou et a fait le point des infrastructures pastorales :
aires de pâturage, couloirs de passage, etc. Le projet a
travaillé à mettre en place un modèle dans la démarche
d’accompagnement du gouvernement béninois à la
sédentarisation des troupeaux avec la mise sur pied
d’un Haut-commissariat à la sédentarisation. C’est ainsi
qu’il a mis en place le modèle nexus pastoralisme en
pleine expérimentation dans la commune de Tchaourou
qui ne bouscule pas les habitudes des éleveurs. Je
suis très satisfait de l’expérience dont la capitalisation
induira des avancées notables dans la promotion de
la sédentarisation dans la sous-région. Il répond aux
besoins essentiels des communautés. Les populations
comprennent le rôle de la sécurisation foncière et les
enjeux derrière la propriété foncière. Le ProPFR laisse
des traces indélébiles qui ne seront pas affectées par la
fin annoncée du projet ou de la GIZ. C’est déjà un point
très positif. »
Plateformes communales multi-filières pour le dialogue public-privé
(Acquis ProAgri)
De quoi s’agit-il ?
« Le projet a beaucoup aidé les producteurs, à obtenir des
magasins de stockage à leur profit, d’acquérir du matériel pour
leur permettre également de transformer les produits agricoles,
la structuration de ces producteurs dans un creuset qu’est la
plateforme qui leur permet de vraiment d’échanger entre eux, de
voir les problèmes qui se posent à eux et de s’organiser afin de
pouvoir les régler avec l’appui du projet et des autres partenaires
qui utilisent l’existence de la plateforme pour accompagner les
producteurs de la commune de Kouandé.
La plateforme fonctionne très bien, c’est un acquis important du
projet qui continuera à fonctionner et de poursuivre ses activités
pour permettre aux producteurs de se mobiliser davantage et de
mobiliser plus de financements.
La structuration des producteurs se renforce et ils s’organisent
mieux grâce aux formations et à l’acquisition des matériels.
Ceci profite aussi à la commune pour une meilleure collecte de
ressources pour la promotion de l’économie locale, de plus-value
pour la réalisation de projets structurants pour le développement
de la commune. »
Léilatou Hassane, épse Affotossou
Fonction : Secrétaire exécutif (SE) mairie Kouandé
Localité : Kouandé
Soulemane Lafia Aboudou
Fonction : Technicien spécialisé en diversification agricole, ATDA2, Kouandé
Localité : Kouandé
« ProAgri a réussi à mettre en place un cadre multi
acteurs. C’est un espace d’échanges entre les
producteurs, les transformateurs et la commercialisation
(riz, anacarde, soja, maraîchers, etc.). Mes impressions
sont très bonnes. Le ProAgri4 est en train de nous passer
la main et avant nous avons bénéficié de beaucoup
d’acquis en termes de formation et de renforcement
de capacité des acteurs, la mise en place d’une
méthodologie d’identification AgriBusiness Cluster , la mise à disposition
d’outils pour travailler efficacement. Par ailleurs,
l’administration a bénéficié d’appuis en matériel (tableau
d’animation, matériel bureautique, mallette zopp) pour
animer les ateliers. Pour les producteurs le ProAgri a
construit une grande infrastructure de transformation
de soja en fromage de bonne qualité. Sincèrement le
ProAgri a beaucoup travaillé. »
« Ma rencontre avec ProAgri grâce aux producteurs/
transformatrices de soja, a permis la mise en place de l’agro
business cluster soja pour faciliter la production et la fourniture des
graines aux transformatrices, la participation à plusieurs sessions
de formation qui ont renforcer mes connaissances et savoir-faire
et de tisser des relations d’affaires avec d’autres acteurs à travers
la plateforme mise en place par la mairie qui facilite les mises en
relation avec d’autres acteurs des autres maillons et partenaires
à savoir : les fournisseurs d’intrants et d’équipements divers, les
producteurs, les commerçants-tes transformateurs, etc. »
Bio Saka Mora
Fonction : Commerçant et Secrétaire de la Plateforme de dialogue multi-filière de N’Dali
Localité : N’Dali
François Adje
Fonction : Producteur et président de la plateforme multi filière à Tchaourou
Localité : Tchaourou
« Avec ProAgri et ses actions, nous avons constaté la
naissance d’un climat de confiance au sein des acteurs
de la filière, grâce à la création de la plateforme multi
filière. A chaque rencontre nous sommes appuyés avec
des formations et des conseils pour nous aider. On
se fait mutuellement confiance entre commerçants et
producteurs. Avant c’était difficile entre nous. Quand on
a des problèmes d’argent, les commerçants n’hésitent
plus à nous avancer de l’argent parce qu’ils savent que
nous avons un produit dont ils ont besoin et ça marche
avec le fonctionnement de la plateforme. Vraiment
mes impressions sont bonnes du fait des formations.
Tout a changé au niveau des acteurs : producteurs,
transformateurs ou commerçants. Les conseils et les
formations ont engendré des progrès dans les relations
chez tous les acteurs. Tout ça nous a permis d’améliorer
notre façon de faire. »
« Nous avons beaucoup bénéficié de ProAgri notamment
dans les formations et les accompagnements financiers
pour l’organisation de nos rencontres, la facilitation
des échanges entre acteurs de la même filière, la
collaboration entre différents acteurs de la plateforme.
Ces appuis nous ont permis de mieux comprendre
le fonctionnement de la plateforme. J’ai de bonnes
impressions du projet. Il était plus focalisé sur la filière
anacarde. Nous remercions le projet pour tous ses
bienfaits à notre égard et souhaiterions qu’il continue de
nous appuyer. »
Mamadou Sanni
Fonction : Producteur et secrétaire générale de la plate-forme
Localité : Goro / Commune de Tchaourou
Foumilayo Rissicath Djaboutou
Fonction : Chef cellule communale ATDA Pôle 4 Tchaorou
Localité : Tchaourou
« ProAgri a fait chez nous la promotion de l’Agri business cluster, et
la facilitation d’accès au marché. Ainsi, 4 agro-business cluster ont
été accompagnés dans les filières riz, soja, karité avec à la clé, la
construction des relations d’affaire. Nous avons aussi été appuyés
pour assister les organisations professionnelles agricoles des
filières riz, soja, karité à travers des renforcements de capacités et
l’immatriculation. Nous avons reçu l’appui du projet dans la mise
en place d’une plateforme de dialogue multi acteurs, multi filières.
Toutes ces actions ont permis de régler déjà des problèmes au
niveau de la commune. Il faut noter que ProAgri nous a par ailleurs
accompagnés dans l’élaboration et la signature de conventions
locales de protection des parcs à karité de 107ha.
J’ai une très bonne impression du projet, seulement, il est entrain
de finir dans quelques mois. »
Groupes Solidaires d’Epargne et de Crédit (GSEC)
(Acquis ProFINA)
De quoi s’agit-il ?
« Notre groupement est dans la production
d’anacarde. L’arrivée du GSEC avec
l’application DreamSave a révolutionné nos
pratiques et donner confiance à tous les
membres. Par le passé, il y avait la méfiance
et suspicion au sein du groupement. Mais
depuis que nous avons commencé à utiliser
DreamSave, la confiance s’est installée. Les
mises et les intérêts des membres sont bien
gérés. Chaque membre voit comment l’argent
du groupe est géré. Depuis son portable,
le membre reçoit un SMS dès qu’il y a un
mouvement sur la plateforme DreamSave
du GSEC. Les crédits sont octroyés sans
problèmes aux membres demandeurs en temps
réel. Avec le GSEC et DreamSave notre vie a
changé et nos foyers se portent mieux. Finis les
crédits à taux élevés des banques de proximité
qui nous faisaient courir dès l’approche des
échéances. Ici dans le GSEC, les crédits se font
avec un taux d’intérêt très bas qui est retourné
dans la caisse pour être redistribué en fin
d’exercice. »
Kayodé Nonvidé
Fonction : Agricultrice/GSEC Gbèniyon
Localité : Massè commune d’Adja-Ouèrè
Aïssatou Sinaissiré Idrissou
Fonction : Entrepreneure agricole/ Pdte/GSEC
Localité : Bouanri commune de Bembèrèkè
« Pour financer nos activités agricoles avant,
nous allions près des banques de proximité
telles que PADME, Bethesda, Alidé etc. Mais
depuis que nous avons mis en place de notre
groupement GSEC grâce aux techniciens
de ProFinA, nous nous sommes libérées des
contraintes de ces banques. Au sein de notre
groupement, les membres, en l’occurrence,
nous les femmes, nous avons des appuis
financiers pour l’achat des intrants agricoles
(semences et engrais) pour nos champs. Nous
faisons des cotisations de même que les prêts
aux membres. Ici, les intérêts et pénalités,
contrairement aux banques de proximités, sont
reversés dans la caisse et sont redistribués en
fin d’exercice à tous les membres. Nous avons
beaucoup de bénéfices avec le GSEC, ce qui
nous permet d’être vraiment autonomes pour
accompagner nos maris dans les dépenses
domestiques. »
« Nous étions totalement ignorantes
des techniques de gestions financières
avant l’arrivée du ProFinA. Quand nous
produisons et vendons, nous ne savons
pas comment épargner pour faire des
économies et satisfaire convenablement
nos besoins. Avec la formation de ProFinA
à travers notre GSEC, nous pouvons faire la
part des choses entre ce qui doit être pour
les besoins domestiques et ce qui doit être
épargné. Nous savons désormais ce que
nous gagnons et éventuellement ce que
nous perdons à la fin de la vente de nos
productions. Avant nous faisions des prêts
partout mais nous n’avions pas satisfaction.
Depuis que nous nous sommes lancées
dans le GSEC, nous épargnons et faisons
des crédits aux membres du groupement
pour les accompagner dans leurs activités
agricoles et de commercialisation des
produits transformés. Aujourd’hui, nous
les femmes du groupement n’attendent
plus nos maris pour les dépenses du foyer.
Qu’ils soient présents ou en voyage, la vie
continue à la maison. »
Maïmounatou Mohamed Seko
Fonction : Agricultrice /TG/GSEC
Localité : Banigouré commune de Gogounou
OPA d’Excellence
(Acquis ProCIVA)
De quoi s’agit-il ?
Approche Agriculteur Relais GDT/ACC
(Acquis ProSOL)
De quoi s’agit-il ?
